Dernière mise à jour : 19 juin 2024
Prévenir le sexisme, le harcèlement sexuel et le harcèlement moral
Présentation
Dans la lutte contre le harcèlement en milieu professionnel, les acteurs-clé, formés et dédiés jouent un rôle crucial en offrant un soutien confidentiel aux victimes, en facilitant la communication et en contribuant à créer un environnement de travail sain.
Cette formation d’une journée s’adresse aux référents harcèlement, au personnel RH, aux membres du CSE et à l’ensemble des personnes amenées à avoir un impact dans l’organisation, afin de leurs transmettre les ressources et les bonnes méthodes pour lutter contre le sexisme et le harcèlement.
Il est possible d’adapter cette formation pour un public de managers ou d’encadrants, afin de mieux les outiller dans leurs fonctions de prévention.
Les +
- Une formation qui intègre les enjeux de sexisme, de harcèlement sexuel et de harcèlement moral dans une même journée
- Des apports théoriques et légaux mixés avec des apports concrets : mise en situation et échanges d’expérience
- Des temps de partage et d’étude de cas afin de s’approprier les bonnes pratiques transmises
Les objectifs
- Connaître et comprendre le rôle et les responsabilités des référent.es et des RH en matière de prévention du sexisme et du harcèlement
- Connaître et savoir expliquer le cadre légal
- Savoir identifier et savoir réagir face à une situation à risque
- Connaître la procédure de traitement des signalements et savoir la mettre en place
Programme
Comprendre le harcèlement moral et sexuel
- Les formes de harcèlement moral ou sexuel : vertical / horizontal / externe à l’entreprise
- Le harcèlement moral : définition + exemples concrets
- Différence harcèlement moral et conflit
- Quizz par équipe avec cas concret harcèlement moral
- Le harcèlement sexuel : définition + exemples concrets
- Différence harcèlement sexuel VS agressions sexuelles VS séduction
- Diffusion d’une vidéo expliquant la différence
- Quiz par équipe avec cas concret
- Point sur les agissements sexistes
Le cadre pouvant amener à une situation de harcèlement et les obligations de l’employeur
- Les 3 étapes classiques qui mènent au harcèlement
- Comprendre comment l’environnement professionnel peut favoriser le harcèlement moral
- Exercice de mindmapping
- Les obligations légales de l’employeur et des différents acteurs
Adopter la bonne posture
- Gestion de l’agressivité : comment agir si on est témoin ou victime ?
- Exercice pratique avec la méthode CNV
- En cas d’alerte par un collaborateur : comment pratiquer l’écoute active, le recueil des faits et comment orienter ?
- Qui alerter dans l’entreprise ou en dehors, et à quel moment ?
Les signes à repérer et les conséquences pour la victime
- Les signes qui doivent alerter du harcèlement : exercice de groupe et débrief
- Les conséquences physiques et psychiques du harcèlement pour la victime
- L’impact sur l’équipe et l’ensemble de l’organisation
Le rôle des référents et des RH
- Les rôles et responsabilités du référent
- Mener ou assister à une enquête de harcèlement : méthodologie
- Clarifier le champ d’action des RH pour développer une culture de la prévention du harcèlement
- Les outils et actions à mettre en place pour prévenir les situations de sexisme/harcèlement
Evaluation de la formation et remise des attestations
Infos pratiques
- Public : référents harcèlement CSE ou référent harcèlement côté employeur, membres du CSE, personnel RH, managers, personnel d’encadrement
- Pré-requis : Aucun
- Moyens pédagogiques : Présentation, jeux, saynètes, mises en situation. Remise d’un support de cours.
- Durée : 1 journée
- Tarif : 2900 € HT
- Délais de mise en place : sous 1 mois, sous réserve de votre disponibilité dans l’organisation
- Accessibilité : pour toute spécificité personnelle liée à un handicap ou à un besoin particulier, veuillez nous contacter avant la formation, afin d’étudier ensemble comment adapter les modalités d’accessibilité de notre formation ou bien vous orienter.
- Adaptation : vous souhaitez adapter le contenu, la durée ou les modalités ? Contactez-nous pour discuter ensemble de votre projet.
