Dernière mise à jour : 29 mai 2024
Les fondamentaux de la QVCT
Présentation
Pour créer une culture commune autour de la Qualité de vie et des conditions de travail (QVCT), et ainsi améliorer le bien-être au travail mais aussi la performance d’une organisation, il est nécessaire d’outiller les managers et les personnes concernées avec des outils similaires.
Cette formation d’une journée s’adresse aux managers, responsables d’équipes, personnel RH, référents QVT, membres du CSE et à l’ensemble des personnes amenées à avoir un impact dans l’organisation, afin de leurs transmettre les ressources et les bonnes méthodes pour mieux intégrer la QVCT dans leurs pratiques professionnelles.
Les +
- Une approche pratique de la QVCT, basée sur la mise en place concrète de bonnes pratiques accessibles et réalistes
- Des apports théoriques et légaux mixés avec des apports concrets : mise en situation et échanges d’expérience
- Des temps de partage et d’étude de cas afin de s’approprier les tips transmis
Les objectifs
- Connaître les fondamentaux de la QVCT : définition, cadre réglementaire, leviers d’action
- Poser le socle d’une vision partagée de la QVCT par les équipes
- Déclencher une prise de conscience quant au rôle central des managers quant au bien-être des collaborateurs
- Acquérir des techniques d’animation pour encourager un dialogue ouvert et efficace sur les conditions de travail
Programme
Maîtriser les fondamentaux de la QVCT
- Définition de la QVCT, historique de la notion, périmètre et utilité pour l’amélioration des conditions de travail et la réalisation des missions
- Le cadre réglementaire de la QVCT
- L’articulation entre la QVCT et les risques psycho-sociaux (RPS)
- Les différentes dimensions de la QVCT : connaître les leviers d’action, identifier les enjeux prioritaires
- La QVCT post-Covid : les transformations du travail et l’évolution des attentes
- La démarche QVCT : les étapes clé et les facteurs de succès d’une démarche QVCT
Engager une démarche co-construite sur la QVCT
- Construire un cadre de coopération clair pour faciliter les échanges
- Comprendre les enjeux QVCT qui entourent le rôle du manager
- Favoriser l’écoute et l’expression de chacun dans un cadre de réunions suivies
- Disposer d’outils concrets et actionnables pour aider les managers à libérer du temps pour les sujets de QVCT
- Découvrir des méthodes d’animation et d’intelligence collective pour aborder ce sujets
Evaluation de la formation et remise des attestations
Infos pratiques
- Public : managers, personnel d’encadrement, référents QVT, personnel RH, membres du CSE
- Pré-requis : Aucun
- Moyens pédagogiques : Présentation, jeux, saynètes, mises en situation. Remise d’un support de cours.
- Durée : 1 journée
- Note de satisfaction des stagiaires : 4,7/5. Taux de présence : 100%.
- Tarif : 2800 € HT
- Délais de mise en place : sous 1 mois, sous réserve de votre disponibilité dans l’organisation
- Accessibilité : pour toute spécificité personnelle liée à un handicap ou à un besoin particulier, veuillez nous contacter avant la formation, afin d’étudier ensemble comment adapter les modalités d’accessibilité de notre formation ou bien vous orienter.
- Adaptation : vous souhaitez adapter le contenu, la durée ou les modalités ? Contactez-nous pour discuter ensemble de votre projet.
