RSE
maîtriser les enjeux et les leviers d’action
L’atelier RSE
De plus en plus d’organisations sont engagées dans des démarches de Responsabilité Sociétale des entreprises (RSE). Elles sont portées par des enjeux à la fois environnementaux, sociaux et économiques.
Bien que les problématiques liées au développement durable se soient popularisées, cela ne signifie pas que les salarié·es en aient une compréhension claire. Ni qu’ils et elles aient cerné les enjeux de l’entreprise en la matière. Il y a même parfois une fausse impression que rien n’est fait et que ce n’est que de la communication ! x y
Sensibiliser pour impliquer
Les leviers d’action de chaque entreprise varient en fonction de nombreux facteurs. Ceux-ci peuvent être internes ou externes : attentes des parties prenantes, contexte sectoriel, risques, etc.
Cependant, la RSE s’articule toujours autour des mêmes thématiques : Qualité de Vie au Travail, Responsabilité sur les Produits ou Services, Gestion des Déchets, Pratiques d’Achats, etc..
Pour se sentir impliqués et devenir acteurs / actrices de ces démarches, les salariés ont besoin de comprendre les enjeux, les objectifs de l’entreprise et l’intérêt direct que la RSE peut leur apporter. Ainsi la RSE n’est plus une simple juxtaposition d’écogestes mais s’insère dans la pratique des différents métiers.
Le déroulé
L’atelier « RSE : Maîtriser les enjeux et les leviers d’action » propose de livrer un premier niveau d’information pour expliquer le rôle de l’entreprise pour relever les défis du développement durable. Il donne envie aux salarié·es de s’impliquer d’avantage.
Après une mise en perspective de la RSE par rapport au problèmes de société actuels, les participant·es sont invité·es à identifier collectivement les principaux enjeux de la RSE. Pour ce faire, ils et elles s’appuyent sur les piliers sociaux, environnementaux et économiques.
Chacun·e va ainsi découvrir, réfléchir et échanger à partir de « cartes exemples ». Elles décrivent des actions concrètes déployées dans d’autres organisations et entreprises. En petits groupes ensuite, ils et elles s’approprient ces idées et peuvent alors les placer sur un plateau ou proposer de nouvelles pistes d’action.
En fonction du niveau de maturité de l’organisation, cet atelier peut être l’occasion de faire un bilan des actions RSE engagées. Mais aussi d’informer sur les projets en cours et de recueillir de nouvelles idées de pistes d’action ou de bonnes pratiques.
Les +
- Un premier échange en amont pour identifier les problématiques et les attentes des participant·es.
- Des exemples concrets pour inspirer les participant·es et favoriser les échanges entre elles et eux.
- L’intervenante propose plusieurs « séquences interactives » pour déclencher des échanges.
Infos pratiques
- Format conseillé : atelier sur 1h30 pour 5 à 15 participants
- Adaptation : pour des formats + courts / + longs ou pour toucher plus de participants, contactez-nous pour étudier une solution adaptée
- Matériel : chaises, paperboard et vidéoprojecteur
- Réalisable en présentiel ou en virtuel
- Formation : cet atelier, sur un format de 3h minimum, est éligible à une prise en charge par le biais de votre OPCO
Avis disponibles
Les gros plus de cette intervention : l’interactivité, les exemples et la synthèse !
Contenu très clair, concis et précis. Une bonne clef d’entrée pour susciter le débat en interne et partir sur des bases communes !
Intervenante très intéressante et atelier très interactif !