Réussir ses feedbacks
Comment cultiver la reconnaissance au travail ?
L’atelier « Réussir ses feedbacks »
Mot à mot, feedback signifie « retour nourrissant ». Il s’agit donc de revenir sur un travail effectué par une équipe ou un·e collaborateur·trice, pour améliorer, ajuster ou simplement féliciter une action.
Alors que le manque de reconnaissance au travail est considéré comme un des premiers facteurs de mal-être au travail, la capacité à fournir des bons feedbacks devient de nos jours une compétence-clé.
Les feedbacks sont nécessaires pour satisfaire les besoins de reconnaissance mutuelle et porter son attention sur ce qui va bien ou non. En effet, un feedback bienveillant et régulier permet de faire progresser ses collaborateur·trices. Qu’il s’agisse d’un feedback positif, de cadrage ou de développement, il peut favoriser l’implication, l’autonomie et la responsabilisation des employé·es.
Cet atelier aide ainsi à comprendre comment exprimer, mais aussi comment recevoir des appréciations.
Le contenu de l’atelier « Réussir ses feedbacks »
Dans un premier temps, l’accent est mis sur la reconnaissance au travail. ainsi que sur les mécanismes de la motivation et ses différents leviers.
Dans un second temps, les participant·es abordent ce qu’est le feedback, comment le mettre en place et à quoi il sert. L’intervenante revient sur 3 types de feedback et 5 points-clé à respecter.
Enfin, l’intervenante fournit un dernier outil, la méthode DESC, pour établir un feedback constructif et respectueux. Le mémo récapitulatif remis en fin d’atelier aide les participant·es à synthétiser l’essentiel et à fixer les conseils.
Les +
- L’intervenante dynamique, coach, sophrologue et consultante QVT, ancienne RH avec 25 ans dans l’électronique de défense, l’industrie pharmaceutique ou encore le milieu hospitalier
- Une approche collaborative alternant entre apports théoriques et mises en situation ludiques
- Le format auto-diagnostic en atelier pour une approche plus personnalisée
Infos pratiques
- Format conseillé : 1h en webinaire (nb de pers. illimité) / 1h30 en présentiel pour 5 à 15 pers.
- Adaptation : pour des formats + courts / + longs ou pour toucher plus de participant·es, contactez-nous pour étudier une solution adaptée
- Matériel en présentiel : chaises, paperboard et vidéoprojecteur
Avis disponibles
Mémo beaucoup apprécié pour bien retenir les précieux outils et conseils donnés en atelier !
Intervenante très claire et dynamique !
Extrêmement intéressant – de très bons rappels ont été donnés. Merci. Webinaire très dynamique 🙂
